Calculatrice de Marge et Bénéfice

Majoration : profit en pourcentage du COÛT. Marge : profit en pourcentage du PRIX DE VENTE. Exemple : Coût 40 $, Vend 60 $. Profit = 20 $. Majoration = 20 $ ÷ 40 $ × 100 = 50 % de majoration. Marge = 20 $ ÷ 60 $ × 100 = 33,3 % de marge. Même transaction, dénominateurs différents. Aperçu clé : une majoration de 50 % ≠ 50 % de marge. Une majoration de 100 % (doubler le coût) donne seulement 50 % de marge. Erreur courante : confondre la majoration avec la marge conduit à une sous-évaluation. De nombreuses petites entreprises fixent les prix en utilisant la majoration, puis les comparent aux points de référence de l'industrie cités en termes de marge — cela conduit à des pertes silencieuses.

Prix de vente = Coût × (1 + Majoration %). Exemple : Coût 25 $, majoration de 60 % → 25 $ × 1,60 = 40 $ prix de vente. Ou : Prix de vente = Coût + (Coût × Majoration %). Pour la tarification basée sur la marge : Prix de vente = Coût ÷ (1 − Marge %). Exemple : Coût 25 $, marge de 40 % → 25 $ ÷ (1 − 0,40) = 25 $ ÷ 0,60 = 41,67 $. Remarque : ceux-ci donnent des résultats différents. Le choix entre majoration et marge change le prix. Secteur du commerce de détail : les supermarchés fonctionnent avec une marge de 1–3 %. Commerce électronique : 10–15 %. Vêtements : 30–50 %. Restaurants : le coût des aliments représente généralement 25–35 % du prix du menu (marge de 65–75 %).

COGS est le coût direct pour produire ou acquérir les biens vendus. Pour les détaillants : prix d'achat des stocks. Pour les fabricants : matières premières + main-d'œuvre directe + frais généraux de fabrication. NON inclus : frais de vente, frais généraux administratifs, marketing. Profit brut = Chiffre d'affaires − COGS. Marge brute = Profit brut ÷ Chiffre d'affaires × 100. Pourquoi c'est important : la marge brute doit couvrir les dépenses d'exploitation ET fournir un profit net. Si COGS est 40 $ et loyer+personnel est 30 $/unité, vous avez besoin d'un prix de vente > 70 $ juste pour atteindre l'équilibre. Ce calculateur utilise le coût comme proxy pour COGS — ajustez les coûts supplémentaires spécifiques à votre entreprise.

Cela dépend de votre industrie et de votre structure de coûts. Majorations courantes par secteur : Bijoux : 50–100 %+ (majoration de vente au détail = 100 %). Meubles : majoration au détail de 200–400 %. Logiciels : près de 100 % de marge (COGS très bas). Restaurants : 200–300 % sur le coût des aliments (mais coûts d'exploitation élevés). Électronique : 10–20 % au détail. Pièces automobiles : 20–40 %. Construction : 10–20 % sur les sous-traitances. Règle générale : vous avez besoin que votre marge brute couvre toutes les dépenses d'exploitation plus le profit net cible. Si les dépenses d'exploitation représentent 40 % du chiffre d'affaires et que vous souhaitez 10 % de profit net, vous avez besoin d'au moins 50 % de marge brute. Formule : Majoration requise = (1 ÷ (1 − marge_requise)) − 1.

Majoration à Marge : Marge = Majoration ÷ (1 + Majoration). Exemple : 50 % de majoration → 50 % ÷ 150 % = 33,3 % de marge. Marge à Majoration : Majoration = Marge ÷ (1 − Marge). Exemple : 40 % de marge → 40 % ÷ 60 % = 66,7 % de majoration. Tableau de référence rapide : 10 % de majoration = 9,1 % de marge. 25 % de majoration = 20 % de marge. 50 % de majoration = 33,3 % de marge. 100 % de majoration = 50 % de marge. 200 % de majoration = 66,7 % de marge. 400 % de majoration = 80 % de marge. La tarification de vente au détail (100 % de majoration = 50 % de marge) a historiquement été une norme de détail pour de nombreuses catégories. Il s'assure que si vous mettez quelque chose en vente avec une réduction de 25 % (75 % du prix), vous avez toujours une marge de 25 %.