Calculadora de Ponto de Equilíbrio

Calcule o ponto de equilíbrio de um produto ou negócio. Digite os custos fixos, custo variável por unidade e preço por unidade para encontrar as unidades e receita necessárias para atingir o ponto de equilíbrio.

Rent, salaries, insurance, etc.

Break-Even Point

500

units

=

$25,000.00

revenue

Contribution Margin/unit

$20.00

Contribution Margin Ratio

40.0%

Fixed Costs

$10,000.00

Variable Cost/unit

$30.00

Price per unit

$50.00

Margin per unit

40.0%

Profit/Loss at Different Volumes

UnitsRevenueTotal CostProfit
0$0.00$10,000.00$10,000.00
125$6,250.00$13,750.00$7,500.00
250$12,500.00$17,500.00$5,000.00
375$18,750.00$21,250.00$2,500.00
500(BEP)$25,000.00$25,000.00$0.00
625$31,250.00$28,750.00+$2,500.00
750$37,500.00$32,500.00+$5,000.00
1,000$50,000.00$40,000.00+$10,000.00
1,500$75,000.00$55,000.00+$20,000.00

Como Usar Calculadora de Ponto de Equilíbrio

  1. 1Digite custos fixos (aluguel, salários, seguro).
  2. 2Digite custo variável por unidade e preço de venda por unidade.
  3. 3Veja unidades necessárias para atingir o ponto de equilíbrio e a curva de lucro/perda.
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Perguntas Frequentes

O que é o ponto de equilíbrio?
O ponto de equilíbrio (PEP) é o nível de vendas em que a receita total é igual aos custos totais — sem lucro, sem perda. Abaixo do ponto de equilíbrio: você está perdendo dinheiro. Acima do ponto de equilíbrio: você está gerando lucro. Fórmula: PEP (unidades) = Custos Fixos ÷ (Preço por unidade − Custo variável por unidade). PEP (receita) = Custos Fixos ÷ Taxa de Margem de Contribuição. Exemplo: Custos fixos $10.000/mês, preço $50/unidade, custo variável $30/unidade → PEP = 10.000 ÷ (50−30) = 500 unidades/mês. Deve vender 500 unidades apenas para atingir o ponto de equilíbrio.
O que é margem de contribuição?
Margem de contribuição = Preço de venda − Custo variável por unidade. É o valor que cada venda de unidade contribui para cobrir custos fixos e lucro. Proporção de margem de contribuição = Margem de contribuição ÷ Preço = (P − V) / P. Exemplo: Preço $50, custo variável $30 → Margem de contribuição = $20, proporção = 40%. Para cada $1 de vendas, $0,40 vai para custos fixos e lucro. Margem de contribuição alta significa ponto de equilíbrio mais rápido e maior potencial de lucro em escala. Produtos com margens muito baixas (mercearia) precisam de alto volume; produtos de alta margem (software) atingem o equilíbrio rapidamente.
Qual é a diferença entre custos fixos e variáveis?
Custos fixos: não mudam com o volume de produção. Aluguel, salários, seguros, locação de equipamentos, pagamentos de empréstimos, hospedagem de site. Mesmo que você venda 0 unidades, os custos fixos continuam. Custos variáveis: mudam proporcionalmente com a produção. Materiais, trabalho direto, envio, taxas de processamento de pagamento, comissões de vendas. Em 0 unidades: $0. Em 1.000 unidades: 1.000 × custo variável por unidade. Custos semi-variáveis (escalonados): fixos até um limite, depois aumentam — por exemplo, você precisa de outro funcionário se crescer. Para análise do ponto de equilíbrio: classifique os custos como fixos ou variáveis para obter resultados precisos.
Como uso a análise do ponto de equilíbrio para decisões de preço?
A análise do ponto de equilíbrio ajuda a responder: A que preço preciso atingir o equilíbrio em um volume dado? Quantas unidades devo vender para justificar um investimento de custo fixo? O que acontece com o PEP se eu mudar meu preço? Exemplo: Considerando aumentar o preço de $50 para $60. Nova margem de contribuição = $60 − $30 = $30. Novo PEP = $10.000 / $30 = 333 unidades (vs 500 a $50). No mesmo volume (500 unidades): lucro = 500 × $30 − $10.000 = $5.000. Antes: 500 × $20 − $10.000 = $0 (apenas atingindo o equilíbrio). Um aumento de preço de $10 transformou um negócio em ponto de equilíbrio em um negócio lucrativo.
O que é margem de segurança?
Margem de segurança = Vendas reais − Vendas do ponto de equilíbrio (em unidades ou receita). Diz quanto as vendas podem cair antes de você começar a perder dinheiro. Margem de segurança % = (Real − PEP) / Real × 100%. Exemplo: Vendendo 800 unidades, PEP em 500 unidades → margem de segurança = 300 unidades = 37,5%. Se as vendas caírem até 37,5%, você ainda é lucrativo. Margem de segurança alta = risco menor. Margem de segurança baixa (< 10%) = posição precária. Alavancagem operacional: empresas com custos fixos altos e margens de contribuição altas têm alavancagem operacional alta — pequenas mudanças nas vendas criam grandes variações de lucro.