マークアップ・マージン計算機

マークアップ：コストのパーセンテージとしての利益。マージン：売却価格のパーセンテージとしての利益。例：コスト40ドル、販売60ドル。利益 = 20ドル。マークアップ = 20ドル ÷ 40ドル × 100 = 50％マークアップ。マージン = 20ドル ÷ 60ドル × 100 = 33.3％マージン。同じトランザクション、異なる分母。重要な洞察：50％のマークアップ ≠ 50％のマージン。100％のマークアップ（コストを倍増）は50％のマージンのみを与えます。一般的な誤り：マークアップとマージンを混同するとアンダープライシングにつながります。多くの小企業はマークアップを使用して価格を設定しますが、その後はマージンで引用された業界ベンチマークと比較します — これは無言の損失につながります。

売却価格 = コスト × （1 + マークアップ％）。例：コスト25ドル、60％マークアップ → 25ドル × 1.60 = 40ドルの売却価格。または：売却価格 = コスト + （コスト × マークアップ％）。マージンベースの価格：売却価格 = コスト ÷ （1 − マージン％）。例：コスト25ドル、40％マージン → 25ドル ÷ （1 − 0.40） = 25ドル ÷ 0.60 = 41.67ドル。注：これらは異なる結果を与えます。マークアップ対マージンを選択すると、価格が変更されます。小売業界：スーパーマーケットは1–3％マージンで運営しています。電子機器小売：10–15％。衣料品：30–50％。レストラン：食糧費は通常メニュー価格の25–35％です（65–75％マージン）。

COGSは、販売された商品を生産または取得するための直接コストです。小売業者の場合：在庫の購入価格。製造業者の場合：原材料+直接労賃+製造オーバーヘッド。含まれていません：販売費、管理オーバーヘッド、マーケティング。粗利益 = 収益 − COGS。粗マージン = 粗利益 ÷ 収益 × 100。それが重要な理由：粗マージンは営業費をカバーし、純利益を提供する必要があります。COGSが40ドルで、賃貸+スタッフが30ドル/ユニットの場合、損益分岐点に到達するだけで売却価格 > 70ドルが必要です。このカリキュレーターはコストをCOGSのプロキシとして使用しており、ビジネスに固有の追加コストに対して調整してください。

業界とコスト構造によって異なります。業界別の一般的なマークアップ：ジュエリー：50–100％以上（キーストーンマークアップ = 100％）。家具：200–400％の小売マークアップ。ソフトウェア：100％のマージンに近い（非常に低いCOGS）。レストラン：食糧費の200–300％（ただし、高い営業費）。電子機器：小売で10–20％。自動部品：20–40％。建設：下請業者で10–20％。経験則：粗マージンが営業費と目標純利益をカバーする必要があります。営業費が収益の40％で、純利益が10％になる場合、最低50％の粗マージンが必要です。公式：必要なマークアップ = （1 ÷ （1 − 必要なマージン）） − 1。

マークアップからマージンへ：マージン = マークアップ ÷ （1 + マークアップ）。例：50％マークアップ → 50％ ÷ 150％ = 33.3％マージン。マージンからマークアップへ：マークアップ = マージン ÷ （1 − マージン）。例：40％マージン → 40％ ÷ 60％ = 66.7％マークアップ。クイックリファレンステーブル：10％マークアップ = 9.1％マージン。25％マークアップ = 20％マージン。50％マークアップ = 33.3％マージン。100％マークアップ = 50％マージン。200％マークアップ = 66.7％マージン。400％マークアップ = 80％マージン。キーストーン価格（100％マークアップ = 50％マージン）は歴史的に多くのカテゴリーの小売標準でした。25％オフ（価格の75％）で何かをセールに出した場合、25％のマージンを維持しています。