Break-Even-Rechner
Berechnen Sie den Break-Even-Punkt für ein Produkt oder Geschäft. Geben Sie Fixkosten, variable Kosten pro Einheit und Preis pro Einheit ein, um die erforderlichen Einheiten und Einnahmen zur Gewinnschwelle zu ermitteln.
Rent, salaries, insurance, etc.
Break-Even Point
500
units
=
$25,000.00
revenue
Contribution Margin/unit
$20.00
Contribution Margin Ratio
40.0%
Fixed Costs
$10,000.00
Variable Cost/unit
$30.00
Price per unit
$50.00
Margin per unit
40.0%
Profit/Loss at Different Volumes
| Units | Revenue | Total Cost | Profit |
|---|---|---|---|
| 0 | $0.00 | $10,000.00 | $10,000.00 |
| 125 | $6,250.00 | $13,750.00 | $7,500.00 |
| 250 | $12,500.00 | $17,500.00 | $5,000.00 |
| 375 | $18,750.00 | $21,250.00 | $2,500.00 |
| 500(BEP) | $25,000.00 | $25,000.00 | $0.00 |
| 625 | $31,250.00 | $28,750.00 | +$2,500.00 |
| 750 | $37,500.00 | $32,500.00 | +$5,000.00 |
| 1,000 | $50,000.00 | $40,000.00 | +$10,000.00 |
| 1,500 | $75,000.00 | $55,000.00 | +$20,000.00 |
So verwenden Sie Break-Even-Rechner
- 1Geben Sie Fixkosten ein (Miete, Gehälter, Versicherung).
- 2Geben Sie die variablen Kosten pro Einheit und den Verkaufspreis pro Einheit ein.
- 3Sehen Sie die Einheiten, die zum Break-Even erforderlich sind, und die Gewinn-/Verlust-Kurve.
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Konvertieren Sie zwischen Unix-Zeitstempeln und lesbaren Datumsangaben. Zeigen Sie ISO 8601, UTC, Ortszeit und relative Zeit an.Häufig gestellte Fragen
Was ist die Gewinnschwelle?▾
Die Gewinnschwelle (Break-even-Point) ist das Umsatzniveau, bei dem Gesamterloese den Gesamtkosten entsprechen - kein Gewinn, kein Verlust. Unterhalb der Gewinnschwelle verlieren Sie Geld. Oberhalb: Sie erzielen Gewinn. Formel: Gewinnschwelle (Einheiten) = Fixkosten / (Preis pro Einheit - Variable Kosten pro Einheit). Beispiel: Fixkosten 10.000 EUR/Monat, Preis 50 EUR/Einheit, variable Kosten 30 EUR/Einheit -> Gewinnschwelle = 10.000 / (50-30) = 500 Einheiten/Monat.
Was ist der Deckungsbeitrag?▾
Deckungsbeitrag = Verkaufspreis - Variable Kosten pro Einheit. Es ist der Betrag, den jeder Einheitsverkauf zur Deckung der Fixkosten und des Gewinns beitraegt. Deckungsbeitragsquote = Deckungsbeitrag / Preis = (P - V) / P. Beispiel: Preis 50 EUR, variable Kosten 30 EUR -> Deckungsbeitrag = 20 EUR, Quote = 40%. Ein hoher Deckungsbeitrag bedeutet schnelleres Erreichen der Gewinnschwelle und hoehere Gewinnmoeglichkeiten.
Was ist der Unterschied zwischen fixen und variablen Kosten?▾
Fixkosten: aendern sich nicht mit dem Produktionsvolumen. Miete, Gehaelter, Versicherungen, Geraete-Leasing, Kreditraten, Website-Hosting. Selbst bei 0 verkauften Einheiten bestehen Fixkosten weiter. Variable Kosten: aendern sich proportional zur Produktion. Materialien, Direktarbeit, Versand, Zahlungsabwicklungsgebuehren, Provisionen. Fuer die Gewinnschwellenanalyse: Kosten als fix oder variabel klassifizieren fuer genaue Ergebnisse.
Wie nutze ich die Gewinnschwellenanalyse fuer Preisentscheidungen?▾
Die Gewinnschwellenanalyse hilft zu beantworten: Bei welchem Preis erreiche ich bei einem gegebenen Volumen die Gewinnschwelle? Wie viele Einheiten muss ich verkaufen, um eine Fixkosteninvestition zu rechtfertigen? Beispiel: Preiserhoehung von 50 EUR auf 60 EUR in Betracht ziehen. Neuer Deckungsbeitrag = 60 - 30 = 30 EUR. Neue Gewinnschwelle = 10.000 / 30 = 333 Einheiten (vs 500 bei 50 EUR).
Was ist die Sicherheitsmarge?▾
Sicherheitsmarge = Tatsaechlicher Umsatz - Umsatz an der Gewinnschwelle (in Einheiten oder Erloesen). Zeigt an, um wie viel der Umsatz sinken kann, bevor Sie Verluste machen. Sicherheitsmarge % = (Tatsaechlich - Gewinnschwelle) / Tatsaechlich x 100%. Beispiel: Verkauf von 800 Einheiten, Gewinnschwelle bei 500 Einheiten -> Sicherheitsmarge = 300 Einheiten = 37,5%. Hohe Sicherheitsmarge = geringeres Risiko.